2025-08-26 Notulen

Datum

Deelnemers

• Unsupported Confluence link

• Unsupported Confluence link 
• Unsupported Confluence link 
• Unsupported Confluence link 
• Unsupported Confluence link 
• Unsupported Confluence link 
• Unsupported Confluence link Afwezig
• Unsupported Confluence link  Afwezig

Doelen

• Architectuursturing. 
• Verdeling portfolio.
• Afstemming werkwijze, Confluence.
• Vaststelling ABB-SBB combinaties.

Agendapunten

Welkom

Vanaf nu over naar een uur per maand en niet meer verplicht op locatie.

Update RIVA

Eerst korte Update begin september daarna kijken naar proces en vorm. Input is aangeleverd door verschillende verantwoordelijken.

Beginnen met sturen vanuit de architectuur.

Strakker sturen op architectuur, geen interne PSA's meer het moet in deze architectuur staan. 

Geldt alleen voor IRN, uitzondering netwerken die het nodig hebben voor aansturing externe partij. 

Rollen en taken beschrijven door Liesbeth.

Rollen worden geüniformeerd over IRN heen. Dit wordt opgenomen in hoofdstuk 5 van de werkwijze. Is al aangemaakt en wordt gevuld door Liesbeth.

Zijn er andere trajecten waarbij er ontwikkelingen zijn die impact hebben op deze architectuur. Actie allen, korte inventarisatie in je eigen omgeving van deze trajecten om verrassingen te voorkomen.

John, toelichting IGA tooling. Inkoop traject. Vraag aan john een Blog te maken hierover

Maarten O. SAK's zijn goedgekeurd en staan op de site van Enterprise architectuur. Vraag aan Maarten O. om blog met verwijzing in confluence te zetten.

Vleer, vraag over hoe is er zicht te krijgen op ontwikkelingen in domeinen van in eerste instantie binnen IRN? Via dit overleg laten lopen, zie ook bovenstaande gevraagde inventarisatie.

Jan, doorspreken met Vleer over ontwikkelingen, initiatief Jan.

Acties & Agenda

1 . Besproken met CIO office, focus op ABB's, vervolgens vulling katernen. actie afsluiten.

2. In eerste instantie alle ABB's op papier zetten, vervolgens overkoepelende zaken beschrijven.

3. nog steeds actueel, hier is extra aandacht voor nodig om dit af te ronden, zie ook volgende agendapunt.

Voortgang vastlegging ABB's in Confluence

Overzicht Netwerken heeft inhaalslag en is nu een goed voorbeeld voor anderen evenals IAM . Over het algemeen moet er meer effort gezet worden op het volledig te maken. 

Vervolgstap na de vulling is kijken of de bestaande ABB's matchen met de ICT-strategie, door gebeurt door Vleer en Maarten.

Besluitvorming Architectuur

Verzameling informatie vordert, vraag is hoe we hier nu op gaan sturen?

Mogelijkheid in Confluence "Create decision". Document bevat alle benodigde informatie en hangt aan een ABB. 

Input is hiermee opgenomen als confluence pagina.

Vleer, onderscheidt IST en Soll in je vraagstukken, geef dit duidelijk aan, gaat het om een wijziging in de Cloudboostr omgeving of in Openshift

Jan, ABB's zouden zo veel mogelijk stabiel moeten zijn, de veranderingen zitten in de SBB's

Thomas, zorg ervoor dat er genoeg info in "Create decision" doc opgenomen is om impact bepaling te kunnen doen. 

actie Maarten maakt een nieuwe pagina in de werkwijze Hoofdstuk 6, allen van input voorzien. 

Acties

1 incomplete Inventarisatie lopende trajecten met impact op de architectuur @allen 7 36e4aa3b-e5ba-4305-bfda-1f504d7b29af incomplete Blog over traject IGA tooling ter info aan deze groep Unsupported Confluence link  8 ec162af7-da08-4636-826a-c83e3086fe4d incomplete Blog over SAK's Unsupported Confluence link  9 89913b28-ac4d-4e04-9ad9-33d8694708f5 incomplete Aanmaken hoofdstuk in werkwijze over besluitvorming architectuur Unsupported Confluence link